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17/06/2010 - Revitalización comercial de los centros históricos de Chieti, Vasto y Lanciano
El plan de marketing territorial realizado por BRD Consulting tiene como propósito identificar y concertar acciones comunes para la revitalización de los centro históricos de Chieti, Vasto y Lanciano. Este proyecto representa una idea innovativa, destaca la colaboración entre la Cámara de Comercio de Chieti y los tres municipios de Chieti, Vasto y Lanciano, realidades bien distintas pero unidas por un único fin, el de revalorizar el propio centro histórico. El estudio realizado, ha hecho hincapié sobre algunas deficiencias en los sistemas comerciales analizados y en la potencialidad, sobre los cuales concentrar una política de desarrollo de centros históricos. Algunas de las deficiencias encontradas son comunes en muchos de los centros históricos presentes en nuestro país, como la escasez residencial, el envejecimiento de la población residente, la deslocalización de las estructuras publicas y de las actividades comerciales. Los aspectos que apuntan a una revitalización global del centro histórico son en cambio la vitalidad cultural, la presencia de algunos nichos de calidad en la oferta, la presencia de atractivos históricos, artísticos y naturales. La investigación, para representar mejor la oferta y la demanda del territorio, se ha llevado a cabo a través de investigaciones cualitativas y cuantitativas realizadas mediante 3 diversos cluster, representados por las familias, los operadores y los visitantes. Además se ha realizado un plano de las actividades comerciales presentes en el centro histórico, para obtener una visión más concreta de cada actividad. También ha sido objeto de análisis el estudio del área de gravitación efectuado con una aplicación de geomarketing que ha permitido extraer todos los datos demográficos relativos a la población presente en el área objeto de estudio. El análisis de los datos resultantes de las diversas técnicas de investigación ha permitido efectuar un swot analysis que ha puesto de relieve los puntos de fuerza y debilidad así como las amenazas y las oportunidades del sistema del centro histórico. La labor de análisis ha permitido identificar las posibles estrategias para cada zona para actuar mediante una política de revitalización de las actividades económicas y del centro histórico en su conjunto. La realización del plan de marketing territorial ha hecho emerger la necesidad de implicar en este proyecto a todos los posibles sujetos comerciales que operan en el centro histórico (administración, actividad comercial, asociaciones y ciudadanos).En conclusión, este trabajo evidencia la necesidad de identificar una forma de gobierno que tenga como objetivo el desarrollo y promoción del centro histórico a través de maniobras de marketing e innovación. La creación de un ente de gestión único (público y privado) que realizaría las funciones de: panificación estrategia, articulación de la oferta, presentación de servicios “comunales”, actividad de marketing, seguimiento y evaluación de las actividades llevadas a cabo. Para mayor información podéis escribir a Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla |
