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  • 17/05/2012 - Ottimi riscontri per BRD Consulting alla ChancExpo
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    17/05/2012 - Ottimi riscontri per BRD Consulting alla ChancExpo

     

    La ChancExpo di Roma ha rappresentato un ottimo contenitore di opportunità di business per il mondo del franchising.

    BRD Consulting, partner per l’internazionalizzazione della suddetta manifestazione, ha avuto incontri, sia nazionali che esteri, utili alla propria attività e a quella dei suoi clienti.
    Klaus G. Böde … Ekaterina Soyak … e Christophe Angleys, direttore della Fiera di Parigi - hanno avuto modo di parlare con operatori italiani per presentare loro rispettivamente la bontà dei mercati tedesco, russo e francese per eventuali accordi di master franchisor, nonché per l’organizzazione di un “Italian Pavillon” nelle fiere di Mosca e Parigi.

    Grande interesse nei confronti di BRD che ha potuto instaurare importanti possibilità di partnership e, oltremodo, di tutti i brand di cui ne segue lo sviluppo: Pizzemporio, Alfredo’s Gallery, Insalate Italiane, Nautilhouse, IdeaSorriso, Timi’s, La Taverna di Poldo.

    Federico Fiorentini, Managing Director di BRD, durante la manifestazione è stato intervistato per espletare tutti “i segreti del successo” dei propri clienti, soprattutto in considerazione dei prossimi franchising show di San Paulo e di New York.

    Per vedere il video dell’intervista clicca qui.

    Per maggiori informazioni scrivete a info@brdconsulting.it

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TradeAreaReport est un rapport innovateur fait de cartes, de tableaux et de graphiques qui décrivent détailléement le bassin d' usage théorique de ton activité commerciale, nouvelle ou déjà entamée. Le Report est produit en trois formulaires, chaque qui vient d'avance au suivant : Statistical, Competition et Business Analysis.

Le bassin d'usage: TradeAreaReport*StatisticalAnalysis
Le bassin d'usage: TradeAreaReport*StatisticalAnalysis
En partant de l'adresse de la nouvelle activité est élaborée une idée général de l'aire, de la viabilité et de de l'immeuble en objet. Elles sont ensuite dessinées jusqu'à quatre isochronoes (à pied et/ou en voiuture) et ensuite extraits tous les données sociodemografique relatifs à la population présent entre chaque des quatre isochronoes. Une isochronoe est une ligne obtenue " en prommenent" pour une donnée nombre de minutes à partir de la position de ton activité. De cette façon on inclut tous qui effectivement peuvent rejoindre l'activité de leur habitation dans cette donnée nombre de minutes. Des exemples d'isochronoes pour un moyen supermarché pourraient être par exemple de 5 et 10 minutes à pied et, si présents un parking, de 5 et 10 minutes en voiture, et ainsi. Les isochronoes sont définies sur la base des habitudes d'achat des clients pour cette donnée type d'exercise commercial et pour la présence ou moins que des infrastructures et autres éléments attrayants (viabilité, parkings d'échange, vocation commerciale de la zone, moyens publics, etc).
Les isochronoes calculées viennent ensuite superposées à la géométrie des sections de recensement, en extrayant ces portions de chaque section entièrement incluses dans les divergées isochronoes, en totalisant ensuite les variables statistiques. Tels variables ils ne sont rien d'autre que le nombre de personnes, devises pour bande d'âge, degré de scolarité, nombre de composantes du noyau familial, occupation et ainsi, qu'ils vivent à l'intérieur du bassin d'usage théorique. Nous nous rappellons que du bassin d'usage est théorique" (aussi en se traitant de nombres vrais) pour le distinguer du bassin d'usage "réel" qu'il est constitué du territoire habité des clients effectifs. Dans autres mots le bassin d'usage théorique correspond à ce territoire dans lequel la population a accédé à l'activité commerciale, pendant que le bassin d'usage réel correspond au territoire dans lequel ils habitent les personnes qui sont des clients effectifs d'une activité existante.
Une fois extraits les données des différents bassins d'usage, ils sont calculés les distributions des pourcentages des diverses modalités des variables, qui sont ensuite confrontées avec les distributions des pourcentages provinciaux et nationaux, pour exalter les eventuelles difformités. Dans autres mots on peut remarquer que la population qui habite dans le bassin d'usage a un degré de scolarité plus elevé ou un nombre minore de composantes moyens de la famille ou une structure pour âge plus avancé des correspondants distributions provinciales ou nationales. Les mêmes données sont ensuite rendues graphiquement.
Parmi les variables, outre les indicateurs des sociodemografique, représentés chacun avec son graphique, sont présentés quelques indicateurs spécifiéement élaborés pour le TradeAreaReport, qui incluent le revenu disponible, la population " de jours" (divergée de ce "residentielle", les consommations, le nombre d'exercises commerciaux dans l'aire. Ils sont en outre produits des théma, ou bien des cartes de l'aire coloré comme les valeurs qui assument les divergées variables, pour permettre de visualiser à coup d'oeu "où" on concentre dans l'aire les différents indicateurs (revenu, population diurne, exercises commerciaux). En outre elle est présentée, avec des graphiques et 'avec des théma, la distribution territoriale du "styles de vie", une méthodologie qui subdivise les consommateurs en groupes homogènes du point de vue des comportements d'achat.

La concurrence: TradeAreaReport*CompetitionAnalysis

Dans ce module, sur la base de la catégorie de merchandise de la nouvelle activité sont localisées toutes les activités semblables (potentiellement concurrentes) présentes dans l'autour du bassin d'usage tiré dans le précédent module. Celle-ci carte de la "concurrence", qu'elle a dérivé divergées de banques donnés et ensuite complétée de notre descente, représente le data base de départ pour une analysi de la situation compétitive dans laquelle on viendra à trouver la nouvelle activité.

Pendant la descente elle est compilée une fiche de détail pour chaque activité commerciale "concurrente" présent dans la zone autour du bassin d'usage calculé. Pour un maximum de dix de ces activités existantes elle est compilée une fiche contenant une description, la distance de la nouvelle activité, la photo de l'enseigne, le nombre de vitrines et/ou "casse", la présence de parkings, horaires et jour de fermeture, une estime de l'accessibilité, de la visibilité, de l'affluence et de la place de vente et d'eventuelles ultérieures caractéristiques significatives. Pour chaque exercise même elle est menée une brève enquête sur le "premier prix" (le prix plus bassement, exclues les offres spéciales) pour un maximum de cinq produits de large diffusion, qui sont ensuite confrontés dans un tableau.

Pour chaque activité concurrente même est interviewée, dans la même bande horaire, les premiers cinq clients qui sortent de chaque exercise, pour en estimer les fidelisation. Les questions concernent en effet la fréquentation de l'exercise (combien de fois est entré dans cet exercise dans les derniers sept jours, combien ont duré la permanence, combien a dépensé), les tendences au changement (pour quelle caractéristique changerait à parité de distance), la provenance (habite ou travaille en zone), le sex et l'âge.

Les fiches et les interviews n'ont pas quelque prétention de représenter une enquête statistique, mais ils ont seulement l'objectif de faire émerger des eventuelles particularités de la concurrence et de sa clientèle.

L'estime du business: TradeAreaReport*BusinessAnalysis

Ce module du TradeAreaReport prévoit de redessiner le bassin d'usage théorique à partir des données ramassées pendant la descente décrite dans le module précédent. Nos analystes, sur la de base des fiches du competitor et des réponses de leurs clients, déterminent un maximum de cinq exercises commerciaux dont pour chaque ils viennent calculées une ou plus isochronoes à superposer au bassin d'usage calculé dans le module Statistical.

Toutes les portions de territoire appartenantes quelque à isochronoe sont redéfinies au " ligne de indifference", ou bien "recoupées" sur ces points dont rejoindre un ou l'autre exercise commercial est "indifferente" par rapport à la distance.

Une fois obtenu ce nouveau bassin d'usage (compensé à la ligne d'indifférence avec les bassins d'usage théoriques de la concurrence) ils sont recalculés tous les indicateurs décrits dans module StatisticalAnalysis, en améliorant encore la précision dans la localisation de nos potentiels clients.

Selon la localisation et de la catégorie de merchandise de la nouvelle activité, le Report donc est complétée avec des données provenantes de sources divergées, inclues celles relatives aux enseignes dans la franchise et aux centres commerciaux, et accompagnés d'une des analyse raisonnée sur le situé spécifique. La structure de ce module par conséquent, en plus de contenir l'analyse du nouveau bassin d'usage, est articulé en manière divergée selon la localisation et de la type de la nouvelle activité.

Exemples

TradeAreaReport*StatisticalAnalysis

Le Report contient des cartes, tableaux et graphiques qui décrivent détailléement le bassin d'usage théorique de ton activité commerciale:

  • Idée generale de l'aire [vois exemple]
  • Bassin d'usage [vois exemple]
  • Population - structure per état civil [vois exemple]
  • Population - structure pour genre [vois exemple]
  • Population - Index d'ouverture[vois exemple]
  • Population - structure pour âge [vois exemple]
  • Population - structure pour âge et genre [vois exemple] ..............
  • TradeAreaReport*CompetitionAnalysis

    Dans ce module sont présents les fiches des principaux concurrents et l'analyse des données ramassées de nos opérateurs pendant la descente:

    • titre page [vois exemple]
    • titre page [vois exemple]
    • titre page [vois exemple]
    • titre page [vois exemple]
    • titre page [vois exemple]
    • titre page [vois exemple]
    • TradeAreaReport*BusinessAnalysis

    TradeAreaReport*BusinessAnalysis

    Dans ce module sont présents les mêmes indicateurs présents dans module StatisticalAnalysis, mais référés à un nouveau bassin d'usage, "compensé" avec ceux des principaux concurrents présents en zone. Les indicateurs sont complétés avec des données et des analyses divergées selon la localisation et de la catégorie de merchandise de la nouvelle activité. Le contenu de ce module par conséquent est précisé en individuelles offres relatives individuelles à location et peut être établi avec le client sur la de base de spécifiques exigences.

    Ils sont prévus des escomptes pour l' ; achat contestuale plus de de Report pour divergés sites.


    Pour en savoir de plus

    Description | Exemples | Prix | Pour en savoir de plus

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