Miroglio Fashion vince la scommessa dei 300 negozi in 300 giorni. Hoegstedt: «Orgoglioso del mio team»

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09/01/2018 - Si è concluso con successo il progetto “300 in 300”, il piano di rinnovamento di 300 punti vendita in 300 giorni che Miroglio Fashion ha annunciato nei primi mesi del 2017. Il ceo Hans Hoegstedt (nella foto): «Sono orgoglioso del team, che ha portato a termine nei tempi previsti quello che poteva sembrare un progetto impossibile».

L'iniziativa è stata sostenuta da un investimento di 15 milioni di euro e ha coinvolto, tra restyling e nuove aperture, alcuni brand della società, tra cui Motivi, Oltre, Fiorella Rubino, Elena Mirò e Caractère.

«Questo piano straordinario, lanciato a inizio 2017 - ha commentato Hans Hoegstedt, alla guida di Miroglio Fashion - rappresenta un tassello fondamentale nella nostra nuova strategia di sviluppo dei brand e nella valorizzazione della loro identità: ora possiamo contare su negozi accoglienti, unici e riconoscibili, in grado di offrire alla nostra cliente una shopping experience sempre più personalizzata e distintiva».

«Si tratta della ciliegina sulla torta di un anno impegnativo ma ricco di soddisfazioni - prosegue - durante il quale abbiamo lavorato in un’ottica omnichannel e lanciato nuovi e importanti progetti come "Miroglio Retail 4.0", andando ad arricchire di contenuti e servizi tutta la catena negozi che supera i 10 chilometri di vetrine».

Tra gli interventi sui punti vendita, in Italia spiccano i nuovi flagship store a Milano di Elena Mirò e Caractère (entrambi in piazza della Scala) e Motivi (in corso Vittorio Emanuele II), mentre all'estero Elena Mirò a Parigi (in rue Victor Hugo), tutti i corner Elena Mirò presso El Corte Inglés Spagna e Motivi, con il nuovo negozio di Mosca presso lo shopping mall Evropeisky.

Un progetto imponente, il "300 in 300", che si è realizzato grazie al coinvolgimento di un esercito di persone: «L’attività di progettazione, sviluppo e realizzazione ha coinvolto, tra dipendenti interni e professionisti esterni, ben 15 progettisti, 22 project manager, 20 impiantisti, 30 aziende di arredamento e 15 di impianti elettrici e di condizionamento», commenta Fabrizio Dell’Arte, responsabile del Servizio Retail di Miroglio Fashion, che ha coordinato e gestito il progetto.

«Una sfida importante e decisamente stimolante - aggiunge - partita dallo sviluppo dei nuovi store concept dei brand Motivi, Oltre, Fiorella Rubino, Elena Mirò e Caractère, per declinarsi poi su tutta la rete negozi. Si è trattato di un "progetto globale", che ha riguardato tutta l’azienda e al quale ognuno ha contribuito in base al proprio ruolo e alla propria competenza».

a.t.

Fonte:http://fashionmagazine.it/ItemByCategory.aspx?ItemID=84058

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